为持续推进税收征管体制改革，铸好税收人才队伍建设基本盘，切实提升干部职工风险应对能力，区局于近期召开风险团队案例分析交流会，区局党委书记、局长陶炜参加会议并讲话。

本次交流会创新交流形式，采用团队探讨方式，精简案例数量，拓展解析角度，由团队成员先行介绍自行处理的思路，再由其他成员进行补充，集思广益，在交流与碰撞中有效提升团队成员风险研判能力，增强区局风险团队工作质效。

在会上，陶炜提出三点指导意见，一是宏观统筹做在前。前期梳理并了解企业的经营情况、财务情况、税收情况，对企业进行“画像”，分析发生业务的真实性，层层剖析具体的风险疑点，从而形成风险应对的闭环。二是团队合作贯始终。风险应对以团队协作为基础，成员之间须知晓风险任务当前处理情况，互相核实，及时提出异议，并开展研讨分析，以高质量的团队合作完成风险应对任务。三是文书撰写显成效。优秀的风险应对文书是检验风险应对任务完成质量的关键，成员之间可以通过互读报告，以复核人员的身份提出修改意见的方式，督促彼此改进不足，避免出现因文书写作不当导致风险应对不予通过的情况。

会后，陶炜表示此类会议是青年干部思维碰撞的平台，下一步，区局风险团队将持续深入开展案例式教学、交流和实战演练，力争在提升个人业务能力、提高风险应对质量上取得更大成效。